| Soluciones ante las malezas e híbridos más estables para optimizar los rindes |
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BARADERO./ Desde Dupont Agro, Sergio Rodríguez, director, destaca que la estrategia de la compañía tiene tres pilares: hacer productos que ayuden al logro del rendimiento, que sean persistentes y presenten un perfil amigable con el ambiente. Lo dice por los agroquímicos que produce la firma.
"El producto que no tiene posibilidad de ser banda verde (la categoría de menor riesgo) se elimina", señaló. Rodríguez sostiene que esta firma asumió "el compromiso" de registrar una molécula por año y lanzar como mínimo dos productos.
Además de la performance y la selectividad, la persistencia es algo que aquí tienen como estrategia. De algún modo lo están logrando. Entre otros productos, el herbicida Ligate otorga hasta 120/150 días de control de malezas en barbecho y el insecticida Coragen 28 días de protección.
Siguiendo la estrategia trazada, en la firma tienen en vía de desarrollo comercial de 7 a 8 moléculas nuevas, con distintos modos de acción, que podrían estar en el mercado en los próximos 3 a 4 años.
En ventas la firma creció 25% en volumen el último año. El insecticida Coragen lideró las ventas y el herbicida Ligate acompañó ese aumento, entre otros productos.
La empresa también controla Arvales Semillas y en este rubro, donde sobresalen sus híbridos de maíz, se expandió un 30 por ciento. "Hoy tenemos 4 por ciento de participación en el mercado de maíz y apuntamos a estar entre las primeras compañías en 4 a 5 años", afirmó Daniel Maroni, gerente de Arvales.
Para agregar, Dupont tiene una apuesta por los fitosanitarios para economías regionales. El año pasado incursionó con el insecticida Benevia, ya disponible para papa y tomate. Rodríguez explica de manera simple el objetivo que tiene la firma en este rubro: "Nuestra idea es tomar 10 por ciento del mercado en tres años".
En Dow AgroSciences afirman que su foco está puesto en brindar soluciones para el control de malezas y plagas en los cultivos. Y lo hacen a partir de la integración de sus plataformas de agroquímicos y semillas.
Amplia oferta
Alejandro Nougués Güemes, de Dow AgroSciences. Foto: LA NACION / Santiago Hafford
Hoy la firma tiene un amplio abanico de herbicidas residuales, hormonales y glifosato, y ofrece con esa diversidad hacer mezclas de productos. Pero viene más: de aquí a dos años va a lanzar Enlist. Es un evento biotecnológico que va a permitir que se pueda aplicar sobre soja y maíz 2,4 D, otorgando otro modo de acción distinto. Para ello se está desarrollando un nuevo 2,4 D en base a sal colina.
El nuevo 2,4 D baja la volatilidad y la deriva. "Aumenta la eficiencia y baja el impacto ambiental", señaló Alejandro Nougués Güemes, gerente de marketing de semillas de Dow AgroSciences.
El nuevo sistema va a estar en el país en 2015. Preparando el terreno para ese momento, este año la empresa se mete en semilla de soja. Y lo hace ofreciendo una soja de ciclo IV corto (DS 1410) y otra de ciclo V corto (DS 1505).
En maíz, la firma el año pasado lanzó PowerCore, un quíntuple apilado (tiene 3 proteínas insecticidas y 2 para tolerancia a glifosato y glufosinato de amonio). En siembras tardías de soja en la zona núcleo y en el Norte este producto se potencia en el momento en que hay más presión de plagas. El año pasado hubo 30.000 bolsas de PowerCore y este año todo su maíz va a ser con esta tecnología.
En Pioneer apuntan a ser cada vez más fuertes en maíz y en girasol. Con productos que combinen tecnologías, se muestren estables y rendidores. "En maíz este año tenemos para ofrecer productos que combinan mejor estabilidad y rendimiento, con buena caña, buena tolerancia a enfermedades, muy buena estabilidad si el año es seco y alto rendimiento", señaló Alejandro Bibiloni, gerente general de la compañía.
Daniel Maroni, gerente de Arvales. Foto: LA NACION / Santiago Hafford
En girasol dicen que tienen una nueva línea que se consolida y gana espacios. Citan a 65A25, que se viene destacando entre sus competidores, y a 65LC73 y a 64LC72, dos nuevos híbridos en versión CL o Clearfield. También hay dos nuevos jugadores específicos para el sudeste: 64H32 y 65A40.
Bibiloni remarca como parte importante de la estrategia empresaria ofrecer "todas las tecnologías posibles, en forma independiente o conjunta", además de los servicios de entregas a campo, asistencia técnica antes y durante el cultivo, beneficio por resiembras, tratamiento de semillas, etcétera.
En Pioneer señalan que financiarán sus productos a cosecha, "en un año que pensamos será de mucha ayuda", precisó Bibiloni. Sobre la perspectiva para 2013 el ejecutivo añadió: "Vemos un productor de mejor ánimo que el año pasado, aunque muy cauto en su decisiones".. |
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